新零售的典型——盒马鲜生，究竟“新”在何处？好在哪里？

 作为阿里巴巴线下实体店、新零售模式探索的先驱，盒马鲜生经过两年的发展，已经成为了阿里旗下又一招牌，“变身”新零售典型。向成功者学习，这是一个很好的捷径。现在就一起剖析盒马鲜生成功的原因。做为新零售典型，它到底因何成功，“新”在何处？

首先，模式上有了突破。传统商超一般只采用线下模式，而盒马鲜生采用的是线下线下一体化的新模式。当然，初期，盒马鲜生也经历过“开拓期”，因模式新颖、经验不足而不能使用户满意。好在盒马执着探索，加上背靠阿里，有着强有力的技术支撑，形成了自己的完整生态圈。

其次，业态创新。没去过盒马超市的人肯定想不到，虽然盒马名义上是一家“超市”，但是却设有堂食区，也可以在门店直接加工生鲜，这是众多超市最大的不同，让消费者方便了不少。

最后，技术上的创新。盒马的“靠山”是阿里，可以为盒马提供有力的技术支撑，让盒马实现了人货场三者间的最优化匹配。最近开始兴起的无人收银模式也是盒马开创的，这直接推动了各大商超收银模式的创新。

从盒马的成功我们不难看出成功是需要具备很多条件的，机会也只给有准备的人。盒马给了消费者最好的购物体验，因此受到消费者的喜爱，也正是因为这种新零售模式需要投入大量成本，所以盒马鲜生的价格不低，比较适合中产阶级消费。普通打工人如果收到盒马鲜生礼品卡不想使用也是可以回收的，盒马鲜生虽然出现不久，但已经成为后起之秀，很多线上卡券平台已经支持回收盒马鲜生礼品卡了。小编经过对比分析，觉得团团收平台是最安全稳定的，回收价格也很高。其操作流程如下：